Nos résultats

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1 – Optimiser la facturation

Correction d’une fuite de PNB

Chez un de ses clients, Querya a détecté plusieurs fuites de PNB dans les taux d’intérêts débiteurs des particuliers. Des taux appliqués au découvert en compte comme au dépassement déconnectés des pratiques de marché ainsi qu’une franchise mise en place avant le passage à l’euro n’avaient pas été revus depuis très longtemps.

+1,2M€

Gains générés

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  • Les 3 étapes de la démarche

    • Détection de l’opportunité grâce à la reconstitution du montant d’intérêts débiteurs pour chaque compte en découvert
    • Etude d’opportunité complète (situation actuelle, analyses descriptives, impacts financiers et impacts clients, faisabilité technique et juridique) et obtention du consensus au comité de pilotage
    • Aide à la décision de mise en œuvre d’un scénario équilibré replaçant la banque dans son marché et limitant les impacts clients d’une hausse trop brutale
  • Résultats

    • Les travaux ont permis à la banque de générer 1,2M€ de gains de PNB supplémentaires sans générer de retours clients négatifs.

Optimisation des paramétrages de facturation

Querya a réalisé des études d’impacts en cas d’évolution des paramétrages de facturation des frais de tenue de compte des particuliers chez plusieurs banques dont les tarifs ne précisaient pas l’ensemble des exonérations et remises accordées.

Réalisées compte à compte, ces études ont permis de reconstituer l’ensemble des critères d’exonération ou de réduction existants et ainsi de remettre en cohérence les paramétrages appliqués.

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  • Les 3 étapes de la démarche

    • Détection de l’opportunité grâce à la reconstitution des critères d’exonération ou de réduction des frais de tenue de compte
    • Etude d’opportunité complète incluant divers scénarios de remédiation selon le maintien ou la suppression de ces critères et obtention du consensus de l’équipe projet puis du comité de pilotage.
    • Aide à la mise en œuvre dans l’outil de facturation et confirmation de la bonne mise en œuvre via les données de facturation
  • Résultats

    • Les travaux ont permis à la banque de générer 400 k€ de PNB supplémentaire, de remettre en cohérence des décisions prises par le passé et de promouvoir l’équipement de ses clients particuliers.

Mieux gérer les déséquilibres des conditions négociées

Querya a accompagné plusieurs de ses clients dans la remédiation d’incohérences de facturation, parfois extrêmes. Il s’agissait le plus souvent de situations figées depuis de nombreuses années, ce qui pérennisait donc des sous-facturations de clients qui sont défavorables pour la banque en termes de rémunération des services apportés.

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  • Résultats et livrables

    • L’accompagnement de Querya a permis à la banque de générer 1M€ de PNB supplémentaire et de déterminer des standards de facturation adaptés selon le profil des clients de sorte à faciliter les décisions des conseillers et chargés d’affaires.

2- Repenser le service et l’offre

Une offre PRO à la fois plus attractive et plus rentable

Querya a accompagné un de ses clients dans la refonte de son forfait bancaire pour les Pros avec la volonté de repenser la tarification tout en la rendant plus attractive. Les résultats sont au rendez-vous : une offre plus lisible pour les clients et un gain de PNB significatif sur les lignes de tarification concernées.

+25%

Gain de PNB sur les lignes de tarification concernées

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  • Un contexte de crispation

    • Des frais bancaires souvent mal acceptés par les clients professionnels
    • Une commission de mouvement qui a du mal à trouver une légitimité aujourd’hui (35% des clients en étaient exonérés)
    • Une tarification complexifiée sous l’effet des contraintes prudentielles
  • La méthode de Querya

    • une analyse et des simulations compte à compte
    • un éclairage sur les pratiques des concurrents
    • une démarche de co-construction et d’écoute interne forte avec l’ensemble de l’organisation en associant toutes les directions
    • un éclairage sur les pratiques des concurrents en « client mystère » pour identifier les vraies pratiques tarifaires.
  • Résultats

    • l’identification de poches de développement de PNB
    • une refonte complète de l’offre
    • des frais plus lisibles et mieux acceptés par ses clients professionnels

Une approche innovante des services de trésorerie

Une banque à réseau française s’est appuyée sur Querya pour l’aider à structurer, enrichir et mettre en valeur son approche de la gestion des besoins de trésorerie de ses clients Particuliers. A l’origine de ce projet, la volonté de mieux répondre aux besoins de trésorerie de ses clients, d’améliorer leur niveau de satisfaction, un sujet au cœur de la relation client et de se différencier des banques en lignes en valorisant l’accompagnement et la proximité.

Augmentation significative de la satisfaction client.

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  • Des problématiques multiples

    • Comment mieux adresser les besoins des clients ?
    • Les clients sont‑ils bien équipés d’un découvert autorisé en cohérence avec leurs besoins ?
    • Quelles solutions alternatives au découvert autorisé ?
    • Comment alléger la charge administrative des réseaux et leur permettre d’être plus disponibles commercialement ?
    • Comment évoluer vers une tarification « positive » de services porteurs de valeur pour les clients ?
    • Comment valoriser le service et l’accompagnement de proximité et faire la différence ?
  • L’approche de Querya

    • Réaliser un véritable diagnostic du portefeuille : comportement client, besoins/équipement client, pratiques commerciales, facturation…
    • Revoir la gamme des solutions répondant aux besoins des clients
    • Renforcer et valoriser l’accompagnement commercial
    • Rééquilibrer la tarification entre tarification de service et tarification punitive
  • Résultats et livrables

    • Constitution d’une gamme de services répondant de manière plus complète aux besoins de trésorerie des particuliers
    • Création d’une nouvelle démarche commerciale centrée autour du client avec de nouveaux outils
    • Dynamisation du découvert autorisé et du crédit renouvelable

L’évolution de l’offre d’une banque en ligne

Querya a accompagné une banque en ligne qui souhaitait créer une nouvelle banque 100% digitale et agile avec une offre innovante. Celle-ci devait se différencier par le haut niveau de qualité de service et d’innovation produit avec une volonté de premiumisation de l’offre tout en maintenant sa gratuité partielle.

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  • Des orientations stratégiques ambitieuses

    • Une banque d’excellence centrée sur la qualité de service et l’innovation produit,
    • Une offre premiumisée en direction d’un public élargi et plus jeune,
    • Les nécessités d’un développement à l’international,
    • Des attentes de rentabilisation à court terme.
  • La valeur ajoutée de Querya

    • Proposer de nouvelles offres à valeur ajoutée (détection des besoins clients et meilleures pratiques de marché)
    • Définir un parcours client sans couture (intégrer le parcours de premiumisation)
    • Construire un modèle tarifaire rentable (valeur pour le client vs rentabilité pour la banque)
  • Résultats

    • Une nouvelle offre mieux adossée aux besoins des clients et largement premiumisée
    • La transformation des processus clients (plus d’agilité et d’efficacité)
    • Une stratégie tarifaire et des processus de facturation optimisés pour répondre aux attentes de rentabilisation à court terme.

3 – Pérenniser la performance

Querya a contribué au développement d’outils d’aide à la remédiation des conditions dérogées pour les facturations récurrentes (commission de mouvement, frais de tenue de compte, intérêts débiteurs…). Ces outils fournissent des préconisations d’actions adaptées au client près et permettent de mesurer l’impact PNB d’une évolution des conditions du client. De plus, leur alimentation en données traitées par Querya est entièrement automatisée dans l’environnement de la banque et ne nécessite donc aucune maintenance.